案例分析

通过内容整合活动创造商机 (英文)

20年来,我们的客户一直在为企业开发软件,是强大而经济的IT基础设施管理软件的领先供应商。我们的代表品牌是一家在纽约证券交易所上市的全球性公司,在世界其他几个国家的一些地方设有销售和产品开发办事处。

该公司的主营业务是为了帮助技术专业人士,比如IT运营专业人士、DevOps专业人士和管理服务提供商(MSP)解决当今的IT挑战而建立的。他们建立的产品,无论组织的规模如何,目标在于管理最简单到最复杂的IT环境。

目的

我们的客户想要在日本IT行业获得高质量的线索,同时推广他们的顶级产品和服务,要求KKBC制定战术并执行。

战略

  • 全漏斗运动
  • 为了达到特定和正确的受众,KKBC在低漏斗活动中采用了内容整合的方式。
  • 使用我们客户提供的3份白皮书资产
  • 在3个月的时间里同时进行联合推广活动

关注IT的主要媒体(IT类超过60万名会员)

面向所有参与IT的工程师和商业领袖的技术性数字媒体(超过85万名活跃会员)

使用电话营销平台锁定公司及其领导人

地区:

日本

期限:

3 个月

预算:

30999美元

整体活动
超出预期目标
Oval
210
总信息量
计划线索的113%。
Oval
$147.61
CPL
Oval
749
接洽的公司
Oval
1044
拨打的电话总数
Oval
$30999.15
预算总额
Oval
Oval
Oval
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